Sistem OKR, yang merupakan singkatan dari Objectives and Key Results, adalah sistem penetapan tujuan yang dipopulerkan oleh John Doerr, seorang pemodal yang menerapkan sistem tersebut di banyak perusahaan teknologi terkemuka di Silicon Valley.OKR merepresentasikan pilihan perusahaan tentang bagaimana mereka mengalokasikan waktu dan energi dan memudahkan...
Dari 1929 - 1932, sebuah studi dimulai di pabrik Hawthorne Works Western Electric, untuk mengukur apakah pencahayaan yang lebih baik akan meningkatkan produktivitas pekerjanya. Pada kelompok pekerja dengan pencahayaan yang lebih baik, produktivitas meningkat. Tetapi, produktivitas juga meningkat pada kelompok dimana peneliti mengurangi kualitas pencahayaan...
82% dari 400 orang wanita yang disurvei (Survei lgobal Deloitte) menyatakan bahwa kehidupan mereka telah terdisrupsi oleh pandemi. 70% diantaranya percaya bahwa karir mereka juga akan terganggu secara permanen.Bagaimana pandemi mempengaruhi wanita bekerja? Perempuan sering kali tidak bisa dilepaskan dari tanggung jawab pekerjaan rumah tangga...
Apa yang diinginkan oleh generasi karyawan termuda (Milenial dan Gen Z) dari tempat kerja mereka?Gen Z (yang lahir pasca 1997) tertarik kepada organisasi yang dapat menawarkan work-life balance yang lebih baik, dengan jam kerja yang fleksibel, kerja jarak jauh, dan percakapan yang sering dengan manajer...
Jumat ini adalah Tahun Baru Imlek yang menandakan datangnya tahun Kerbau. Menurut Zodiak Tiong-hoa, mereka yang lahir di tahun Kerbau berkepribadian jujur, tekun, pekerja keras yang tidak mengejar pujian atau pengakuan, tetapi akan mendapatkannya karena kualitas usaha mereka. Bagi banyak organisasi, kerja keras, keandalan, kejujuran, dan...
Ada 3 hal menarik mengenai Millenials dari hasil Survei Gallup 'How Millennials Want to Work and Live', (2016). Pertama, Milenial memiliki tingkat keterikatan (engagement) yang rendah atau hampir tidak ada dengan perusahaan tempat mereka bekerja. Kedua, 6 dari 10 Milenial yang bekerja, sedang mencari peluang...
Bagi banyak orang, tahun 2020 jelas bukan tahun yang terbaik. Ada kemungkinan setidaknya satu dari tujuan kita tidak tercapai meskipun upaya terbaik telah kita lakukan. Namun, tujuan tersebut tidak harus berakhir sia-sia, jika kita berani menghadapi kegagalan tersebut, banyak pelajaran yang kita dapat darinya. Contohnya,...
Biasanya, kita memulai tahun baru dengan rencana dan semangat baru. Namun dengan apa yang terjadi selama tahun 2020, karir terhambat, acara pertemuan bisnis dibatalkan, menurunnya interaksi dengan rekan kerja karena kerja jarak jauh dan waktu luang yang semakin rancu, banyak orang akhirnya memprioritaskan ketahanan (resilience)...
Bagaimana pandangan karyawan terhadap diskusi kinerja (review performance)? Apakah menurunkan semangat kerja ? atau merasa tidak banyak pengaruhnya?. Dari beberapa referensi ditemukan dua alasan mengapa karyawan merasa diskusi kinerja kurang efektif. Pertama, tidak tepat waktu, sering kali diskusi kinerja dilakukan di akhir tahun, saat banyak tugas...
Ada beragam pendapat mengenai keefektifan bekerja jarak jauh. Ada yang pro dan juga yang kontra. Dua survei yang baru baru ini dilakukan dapat digunakan untuk melihat bagaimana pandangan terhadap keefektifan bekerja jarak jauh dan juga bisa membantu mempersiapkan tenaga kerja & proses kerja di masa...