28 Jun Hubungan digitalisasi, kesejahteraan, dan keberlanjutan
Transformasi digital bukan tentang teknologi dan inisiatif digital itu sendiri, melainkan mempersiapkan orang-orang Anda untuk implementasi yang perlu dilakukan karena perubahan teknologi yang tak terhindarkan dalam lanskap bisnis. Teknologi itu sendiri netral. Sebagian besar teknologi digital yang tersedia hanya memberikan kemungkinan untuk peningkatan produktivitas, kinerja, dan efisiensi. Namun, transformasi digital itu sendiri tidak akan berhasil jika organisasi tidak memiliki pola pikir siap berubah, dan jika sistem saat ini tidak berhak untuk mendukung transformasi.
Mengapa pola pikir para pekerja di suatu organisasi tidak siap berubah? Untuk satu, tidak semua orang melihat perubahan sepenuhnya menguntungkan, karena efek teknologi akan membawa sebagian besar tidak diketahui, perubahan yang dibawa oleh teknologi bisa menakutkan. Ini berarti bahwa ketika menerapkan transformasi digital, perubahan dalam budaya perusahaan harus mendahuluinya, yang melibatkan perubahan dalam perilaku apa yang akan didorong atau dihambat oleh perusahaan. Apa yang perlu dilakukan organisasi untuk memastikan peluang keberhasilan terbaik dalam transformasi digital mereka adalah untuk mengatasi perilaku karyawan yang berasal dari ketakutan akan arti teknologi bagi mata pencaharian mereka, yang sangat terkait dengan kesejahteraan mereka. Apa yang perlu mereka lakukan, dengan bantuan kami, adalah ‘menerjemahkan’ perubahan itu, untuk menjelaskan apa arti kemajuan teknologi ini bagi mereka, dan bagaimana mereka bisa mendapat manfaat dari teknologi ini.
Lebih penting lagi, kita dapat menunjukkan bahwa transformasi digital dapat sejalan dengan nilai-nilai yang dimiliki banyak pekerja muda saat ini, yang merupakan keinginan untuk keberlanjutan. Perusahaan dapat menyelaraskan tujuan mereka untuk mendigitalkan dengan inisiatif keberlanjutan yang semakin menjadi nilai yang menarik talenta muda ke organisasi. Digitalisasi dapat mengarah pada proses produksi yang lebih hijau, ruang kerja yang memiliki jejak karbon lebih kecil, dan membuat teknologi tersebut digunakan lebih bersih. Digitalisasi memungkinkan laporan untuk proyek ditampilkan tanpa menggunakan kertas boros, dan memungkinkan karyawan untuk dapat bekerja dari rumah, mengurangi kemacetan dan polusi mobil.
Namun, semua ini harus dilakukan sambil terus melibatkan karyawan kami dan berinvestasi dalam pengembangan mereka dengan meningkatkan dan mengajar mereka untuk memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan keterampilan mereka, untuk menempatkan lebih banyak upaya mereka ke dalam pekerjaan yang tidak akan digantikan oleh teknologi, yang mengharuskan mereka keterampilan manajemen, kreativitas, pemecahan masalah, pemikiran kritis, dan kecerdasan emosional dan sosial.
Transformasi digital penting karena peningkatan produktivitas, kinerja, dan efisiensi yang disebutkan di atas, melalui peningkatan kecepatan, memfasilitasi inovasi, dan proses digitalisasi yang dapat didigitasi. Selain itu, dan ini akan menarik minat orang-orang muda, digitalisasi dapat menyebabkan berkurangnya jejak karbon. Kita perlu terus-menerus melibatkan karyawan untuk memimpin mereka melihat transformasi digital sebagai peluang untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam menanggapi lanskap bisnis yang berubah dengan cepat, dan untuk menyadari bahwa teknologi ini menyediakan cara untuk menjadi lebih berkelanjutan. Selain itu, keterampilan manusia, digitalisasi, dan pengejaran keberlanjutan adalah kompatibel, ketika orang-orang mengendalikan bagaimana transformasi digital terjadi.
References
https://www.i-cio.com/management/best-practice/item/the-rise-of-corporate-digital-responsibility
https://www2.deloitte.com/insights/us/en/topics/talent/using-technology-for-employee-engagement.html
https://medium.com/peopleatsiemens/why-digitization-makes-us-more-human-ba6a6e2848f7
https://hbr.org/2019/03/digital-transformation-is-not-about-technology
No Comments